单位内部为便于对职工做训练，预备编写作业手册，领导将这项使命交给你来完结，你怎么做?

　　单位内部安排训练是为了让职工可以清晰本身责任，提高本身事务技术，使其能更好地完结本职作业。而作业手册是展开训练必不可少的，所以我会本着认真负责的情绪完结此次编写作业，为训练做好前期预备。

　　首要，我会建立手册编写作业小组，制定编写作业的整一个流程，一起依据我们的本身特色去清晰各自分工，再将小组成员分红三组：文字编撰组、审稿校正组、规划排版组

　　其次，我会跟文字编撰组成员就训练内容做评论，在此基础上，确认作业手册的五大板块：训练意图、训练准则和纪律、训练课程、训练方法、训练查核方法。然后让文字编撰组成员分工负责手册每部分内容的编写作业，构成文字初稿。

　　再次，让审稿校正组成员对文字初稿进行内容审理和根本校正，加强完善文字作业，保证作业手册的内容质量。

　　最终，让规划排版组成员对上述完善好的手册进行排版和美化规划作业，制造手册封面、确认文字格局等，并由校正组员进行二次校正，以保证格局、版式无误。

　　一切作业完毕后，我会将各小组共同完结的手册初稿交由领导审理，听取意见并做后续修正。经领导审定后，将作业手册进行印刷，在训练前发放到搭档手中。

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